La compétitivité dans la crise immobilière

Le secteur immobilier est actuellement confronté à une crise qui pose des défis à la fois aux financiers, aux détenteurs de stocks et aux développeurs de projets. Les taux d'intérêt élevés, la volatilité des coûts de construction et d'autres facteurs ont, entre autres, entraîné une baisse de la rentabilité des projets immobiliers.

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Stratégies pour l'industrie immobilière afin de rester prospère

Les conseils suivants peuvent aider à rester performant en période d'incertitude économique et de crise, ainsi qu'à conserver et à renforcer sa position sur le marché.

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 Éliminer les mangeurs de temps

La productivité est l'une des ressources les plus importantes. Or, nous sommes souvent distraits par différents "mangeurs de temps" qui peuvent nuire à notre efficacité. Les dévoreurs de temps peuvent par exemple être des processus erronés et inefficaces ou des réunions inutiles. Dans ce cas, il faut découvrir les mangeurs de temps et les réduire au minimum à temps, de manière à ce que la productivité ne soit pas influencée négativement.

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Numérisation

L'augmentation de l'efficacité grâce à la numérisation est un facteur d'une importance considérable pour le secteur immobilier afin d'assurer sa compétitivité et son succès. L'utilisation d'outils et de technologies numériques permet d'optimiser les processus et d'exploiter de nouvelles possibilités. Les outils numériques tels que les logiciels de gestion de projet ou les outils de collaboration en ligne permettent aux développeurs de projet et aux financiers du suivi de la construction d'économiser du temps et de l'argent en communiquant et en échangeant des informations plus rapidement et plus efficacement.

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Automatisation

L'automatisation joue un rôle important pour le secteur, et en particulier pour les développeurs de projets, car elle permet de rendre les processus plus rapides, plus efficaces et moins coûteux. L'utilisation de technologies d'automatisation permet aux développeurs de projets d'automatiser les tâches de routine et de se concentrer sur des tâches plus complexes qui apportent une plus grande valeur ajoutée au projet. Globalement, l'automatisation est un facteur important pour garantir la compétitivité et le succès.

Pour faciliter les processus de numérisation et d'automatisation, les fournisseurs de systèmes proposent entre autres des outils de gestion des factures tels que PROBIS Workflows.

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Flux de travail PROBIS

PROBIS Workflows est l'outil de contrôle automatisé des factures qui offre tout ce qu'il faut pour rendre les processus de travail rapides et efficaces. La qualité, l'absence d'erreurs et la protection des données sont essentielles dans la vérification des factures. C'est pourquoi PROBIS Workflows a été conçu pour permettre une vérification au plus haut niveau, optimiser les processus et économiser du temps et des ressources au sein de l'entreprise.

PROBIS Workflows est conçu de telle sorte qu'il s'adapte parfaitement aux flux de travail d'un projet de construction ou d'un groupe. Il est ainsi possible de mettre en place autant de contrôleurs que l'on veut, qui seront automatiquement informés dès qu'un processus passe à l'étape suivante. Il est également possible de procéder à des adaptations individuelles afin de rendre un flux de travail encore plus efficace sur le plan individuel.

Un autre avantage des workflows PROBIS est que les corrections peuvent être effectuées numériquement, documentées et envoyées directement à l'émetteur de la facture. Dès qu'une facture est approuvée, les informations sont automatiquement transférées dans le logiciel de gestion de projet PROBIS afin de générer une vue d'ensemble.

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