Gestion d'actifs et de portefeuille
De l'évaluation et du développement d'actifs individuels à l'optimisation de portefeuilles entiers : PROBIS offre aux gestionnaires d'actifs une plateforme centrale pour gérer les coûts, les revenus et la durabilité. Qu'il s'agisse de réaffectation, d'ESG, de CAPEX/OPEX ou de reporting, toutes les informations, tous les processus et tous les indicateurs sont réunis en un seul endroit. Pour une transparence, une efficacité et une valeur ajoutée maximales.
Gestion de la location
Revenus locatifs, gestion des clients clés, facturation des contrats et développement, y compris les conditions locales, dans un système portable.
Augmentation de la valeur
Analyse basée sur l'IA pour optimiser l'utilisation des bâtiments et développer des scénarios de réaffectation pour maximiser le rendement.
Durabilité
Collecte et évaluation automatisées des critères ESG pour minimiser les risques et répondre aux exigences réglementaires.
Benchmarks
Rapports standardisés, systèmes d'alerte précoce et analyse globale de l'évolution du marché pour des décisions rapides et sûres dans l'ensemble du portefeuille.
PROBIS en action
Du portefeuille résidentiel à la gestion globale de portefeuille multi-classes d'actifs, le tout à partir d'un seul outil - aide à maximiser la performance de tous les biens immobiliers.
Connu de
PROBIS vous guide à travers tous les processus de développement immobilier
Piloter les actifs de manière stratégique
Avec PROBIS, les gestionnaires d'actifs gardent une vue d'ensemble des structures de portefeuille, des objets individuels et de leur performance. Qu'il s'agisse de données ESG, de CAPEX/OPEX ou de stratégies d'utilisation, toutes les informations sont centralisées, évaluables et disponibles à tout moment.
- Analyse automatisée des données ESG
- Contrôle centralisé des coûts et des produits
- Réduire les risques grâce aux données
Repenser les stratégies d'utilisation
Grâce à l'IA et aux benchmarks, PROBIS analyse l'utilisation actuelle de vos biens, met en évidence les potentiels d'optimisation et apporte son soutien en cas de changement d'affectation, de rénovation ou de repositionnement - en s'appuyant sur des données et en étant orienté vers l'avenir.
- Simulation de changement d'utilisation
- Maximiser le rendement et la valeur
- Rapports de différence en un clic
Transparence jusque dans les détails
PROBIS rend les portefeuilles complexes gérables - avec des rapports clairs, des processus intégrés et des évaluations automatisées. Pour plus d'efficacité, un meilleur contrôle et des décisions plus rapides dans la gestion des actifs.
- Aperçu mensuel CAPEX/OPEX
- Gestion de la demande intégrée
- Contrôle de projet en direct
5 cas d'utilisation
1x financement 100% done
PortfolioMgmt
Aperçu de tous les biens immobiliers, évolution de la valeur, calcul des prix d'achat, position de risque, etc.
Immeuble
Analyse détaillée de l'ensemble de l'immeuble, y compris les plans d'étage, les données ESG, les locations, etc.
Flux de trésorerie
Analyse des flux de trésorerie mensuels et annuels, y compris les prévisions, ainsi que l'analyse descendante multidimensionnelle.
Étude de projet
Enregistrement des mesures CAPEX / OPEX géré par le workflow et contrôle de l'exécution de ces mesures.
Gestion de la location
Gestion des contrats de location, décompte des loyers de toutes les classes d'actifs et optimisation ciblée des loyers.
Témoignages de clients
PROBIS offre une vue d'ensemble complète de Proforma, de l'acquisition à la gestion des actifs, comme nous n'en avons encore jamais vu dans ce domaine.
Sean Wright
Directeur d'investissement, JLL Spark Global Ventures
"PROBIS Expert nous offre l'interface centrale pour l'ensemble des échanges de données spécifiques au projet dans le système de Fraport AG. Tous les formats de données des différentes bases de données convergent vers PROBIS, ce qui permet une gestion de projet moderne et adaptée aux exigences d'un multi-projet".
Stéphanie Pudwitz
, directrice générale
L'utilisation de l'outil de suivi de la construction PROBIS a considérablement renforcé notre gestion des risques. Ses outils de suivi de la construction en temps réel et de reporting standardisé nous permettent d'identifier et d'atténuer de manière proactive les risques financiers avant qu'ils ne s'aggravent. Cette transparence accrue sur l'avancement des projets et la santé financière a permis de rationaliser nos opérations et d'améliorer la prise de décision. PROBIS a été une amélioration pour Deutsche Pfandbriefbank, en fournissant la clarté, les normes et le contrôle dont nous avons besoin pour une surveillance plus transparente et efficace des risques et des finances.
Marc Bonner
, Directeur, Deutsche Pfandbriefbank
"...essayer d'emprunter les voies les plus modernes possibles dans notre démarche et de numériser les étapes de travail afin de minimiser les coûts et l'impact sur l'environnement est pour nous une évidence. C'est pourquoi nous sommes heureux que PROBIS nous soutienne dans ce projet avec un consulting actif".
Steffen Kache
, comité directeur
"Berlin est une métropole vibrante dont le centre, qui s'est développé au fil de l'histoire, symbolise comme aucun autre le rassemblement de personnes et de cultures très différentes. Pour développer des projets avec succès dans un tel environnement, l'histoire du site est aussi importante pour nous que son avenir. ...Un contrôle des coûts innovant est un facteur de réussite essentiel dans ce projet de construction ambitieux".
Daniel Havers
, directeur exécutif
Le développement des deux anciennes casernes en quartiers urbains vitaux "York-Quartier" et "Oxford-Quartier" fait partie des projets de développement urbain particuliers dans la ville de Münster en pleine croissance. ...le logiciel PROBIS, garantit un bon suivi, dans lequel nos souhaits individuels sont pris en compte autant que possible.
Stephan Aumann
, directeur général
Testez PROBIS maintenant sans engagement !
PROBIS réunit intelligemment tous les processus de gestion des coûts en une seule solution. Maîtrisez toujours tous les coûts et les recettes à travers toutes les phases d'un projet.
- Calcul intelligent du développeur
- Contrôle total des coûts
- Analyse des risques & système d'alerte précoce
- Benchmarking basé sur l'IA