Services de développement de la propriété (PDS)
De l'étude de faisabilité à la remise du projet - tout dans un seul système.
Avec PROBIS, vous gérez toutes les phases du développement de projet de manière centralisée et compréhensible. Pour les prestataires de services tels que JLL, CBRE ou Colliers, cela signifie une planification plus précise, une gestion budgétaire transparente et une communication structurée avec les donneurs d'ordre - via une plateforme évolutive.
Calcul de Dev.
Prévisions de projet fondées sur des indicateurs clés de performance, des indicateurs de coûts et des données de marché. Permet des évaluations rapides et des analyses précises de l'engagement de capital pour les donneurs d'ordre et les cas d'utilisation internes.
Gestion des coûts
Aperçu en temps réel des structures d'attribution, des corps de métier et des affectations SPV. Idéal pour les projets avec plusieurs parties prenantes et une structure de projet parallèle - y compris les analyses d'écart.
Liquidités et financement
Gérer les appels de fonds, la planification des flux de trésorerie et le reporting avec un seul système.
PROBIS automatise les flux de paiement et fournit à tout moment des aperçus financiers actualisés.
Benchmarks & rapports sur les clients
Comparaison de projets, de régions ou de classes d'actifs avec accès à des benchmarks internes et externes.
Pour des décisions basées sur des données et des évaluations de projets solides - pouvant être représentées individuellement par mandant.
PROBIS en action
constater les écarts par rapport à la planification et prendre des décisions pour y remédier de manière ad hoc.
Connu de
PROBIS vous guide à travers tous les processus de développement immobilier
Gestion globale du développement de projets
De la phase de conception jusqu'à la remise - tout dans un seul flux de travail.
PROBIS structure numériquement toutes les phases du développement de projet : de l'analyse de faisabilité au reporting et à la clôture, en passant par la budgétisation, l'attribution et le suivi des coûts. Grâce à sa structure modulaire, l'outil reste flexible - idéal pour les prestataires de services dont les projets et les clients changent.
- Contrôle uniforme de toutes les phases sur une seule plateforme
- Immédiatement prêt à l'emploi, personnalisable
- Traçabilité transparente pour les donneurs d'ordre
Un contrôle de gestion efficace pour les prestataires de services
Aperçu en temps réel, rapports automatisés, décisions fondées.
Qu'il s'agisse de pilotage interne ou de reporting client, PROBIS fournit tous les KPI pertinents directement à partir du projet. Les benchmarks, les prévisions et les écarts sont disponibles en un clic - pour une communication basée sur des faits et une gestion précoce des risques.
- Accès en direct aux budgets, aux écarts et aux prévisions
- Rapports mensuels et rapports de projet automatisés
- Tableaux de bord individuels par projet ou par mandant
Multilingue & évolutif
Un seul système pour de nombreux projets, clients et sites.
Que vous gériez des projets pour un gestionnaire de fonds, un développement urbain ou un investisseur international, PROBIS vous permet de gérer plusieurs mandats, SPV ou structures de participation en parallèle et clairement séparés. La plateforme évolue avec votre activité.
- Architecture multi-clients avec contrôle des droits et des rôles
- Représentation parallèle de plusieurs mandants & participations
- Intégration dans les systèmes ERP, REM et BI existants
5 cas d'utilisation
1x financement 100% done
Calculer
Créer des calculs de projet, du premier calcul de quelques lignes, aux variantes détaillées, les comparer et les convertir en budgets.
Plan
La planification simple des flux de trésorerie et du budget pour toute taille de projet, toute structure, avec une transition transparente vers la passation de marchés.
Contrôle
Contrôle intelligent multi-projets-
de la première attribution jusqu'à la vérification des factures basée sur l'IA par workflow.
Finance
Analyse & identification des risques pour les financiers avec système d'alerte précoce intégré et contrôle intelligent de l'état d'avancement des projets
Gérer
Le cockpit intelligent pour la gestion centrale des projets de construction et l'identification précoce ainsi que la gestion des risques.
Témoignages de clients
PROBIS offre une vue d'ensemble complète de Proforma, de l'acquisition à la gestion des actifs, comme nous n'en avons encore jamais vu dans ce domaine.
Sean Wright
Directeur d'investissement, JLL Spark Global Ventures
"PROBIS Expert nous offre l'interface centrale pour l'ensemble des échanges de données spécifiques au projet dans le système de Fraport AG. Tous les formats de données des différentes bases de données convergent vers PROBIS, ce qui permet une gestion de projet moderne et adaptée aux exigences d'un multi-projet".
Stéphanie Pudwitz
, directrice générale
L'utilisation de l'outil de suivi de la construction PROBIS a considérablement renforcé notre gestion des risques. Ses outils de suivi de la construction en temps réel et de reporting standardisé nous permettent d'identifier et d'atténuer de manière proactive les risques financiers avant qu'ils ne s'aggravent. Cette transparence accrue sur l'avancement des projets et la santé financière a permis de rationaliser nos opérations et d'améliorer la prise de décision. PROBIS a été une amélioration pour Deutsche Pfandbriefbank, en fournissant la clarté, les normes et le contrôle dont nous avons besoin pour une surveillance plus transparente et efficace des risques et des finances.
Marc Bonner
, Directeur, Deutsche Pfandbriefbank
"...essayer d'emprunter les voies les plus modernes possibles dans notre démarche et de numériser les étapes de travail afin de minimiser les coûts et l'impact sur l'environnement est pour nous une évidence. C'est pourquoi nous sommes heureux que PROBIS nous soutienne dans ce projet avec un consulting actif".
Steffen Kache
, comité directeur
"Berlin est une métropole vibrante dont le centre, qui s'est développé au fil de l'histoire, symbolise comme aucun autre le rassemblement de personnes et de cultures très différentes. Pour développer des projets avec succès dans un tel environnement, l'histoire du site est aussi importante pour nous que son avenir. ...Un contrôle des coûts innovant est un facteur de réussite essentiel dans ce projet de construction ambitieux".
Daniel Havers
, directeur exécutif
Le développement des deux anciennes casernes en quartiers urbains vitaux "York-Quartier" et "Oxford-Quartier" fait partie des projets de développement urbain particuliers dans la ville de Münster en pleine croissance. ...le logiciel PROBIS, garantit un bon suivi, dans lequel nos souhaits individuels sont pris en compte autant que possible.
Stephan Aumann
, directeur général
Testez PROBIS maintenant sans engagement !
PROBIS réunit intelligemment tous les processus de gestion des coûts en une seule solution. Maîtrisez toujours tous les coûts et les recettes à travers toutes les phases d'un projet.
- Calcul intelligent du développeur
- Contrôle total des coûts
- Analyse des risques & système d'alerte précoce
- Benchmarking basé sur l'IA