Portefeuille de projets hôteliers et résidentiels de GBI, en Allemagne et en Autriche

Période :
. Implication en tant que développeur, désormais terminée.

Portée :
Déploiement à l'échelle de l'entreprise via le pipeline des hôtels et des appartements.

GBI a utilisé PROBIS pour le suivi budgétaire d'un portefeuille de projets parallèles comprenant des hôtels, des appartements avec services hôteliers et des logements. Une structure de coûts accompagnait chaque projet, depuis le calcul des coûts de développement jusqu'au suivi budgétaire et au reporting, en passant par l'attribution des marchés et les avenants : exactement ce dont un promoteur hôtelier a besoin lorsqu'il doit recalculer sans cesse la même norme d'exploitation sur différents sites.