Votre plan d'investissement quinquennal est établi manuellement et chaque équipe de projet rend compte selon son propre format ; par conséquent, les chiffres du portefeuille présentés à votre conseil d'administration datent toujours de plusieurs semaines.
Chaque projet est consolidé en temps réel, prêt à être présenté au conseil d'administration.
Les dépenses d'investissement (CapEx) et les dépenses d'exploitation (OpEx) sont suivies par actif, sur une base comparable.
Un système de suivi des retards signale le mois au cours duquel ils se produisent.
PROBIS gère un tableau de bord de portefeuille unique où la planification des capitaux se poursuit après la validation, où les dépenses d'investissement (CAPEX) et les dépenses d'exploitation (OPEX) sont suivies par actif, et où les contributions de chaque équipe de projet sont regroupées en une seule prévision prête à être présentée au conseil d'administration.
AI regroupe les contributions de toutes les équipes de projet en une seule prévision prête à être présentée au conseil d'administration et à faire l'objet d'un audit, afin que vous obteniez une réponse dès aujourd'hui, et non une simple diapositive le mois prochain.
Où ça casse aujourd'hui
Chaque équipe de projet rend compte selon son propre format, de sorte que le chiffre du portefeuille affiché devant votre tableau date toujours de plusieurs semaines.
Les données relatives aux coûts de chaque régime sont stockées dans un fichier distinct, selon un format et une fréquence qui lui sont propres ; la consolidation s'effectue donc à l'aide d'un tableur, et non via un rapport.
Les dépenses d'investissement (CapEx) et les dépenses d'exploitation (OpEx) sont comptabilisées différemment d'un projet à l'autre, ce qui rend les comparaisons entre projets impossibles.
Un actif sous-performant est généralement repéré à la fin du trimestre, et non pas au cours du mois où il a commencé à baisser.
Les questions du conseil d'administration et des investisseurs affluent à un rythme trop rapide pour qu'une révision manuelle des prévisions puisse y répondre.
Les dépenses d'investissement (CapEx) et les dépenses d'exploitation (OpEx ) étant comptabilisées différemment d'un projet à l'autre, les comparaisons entre projets ne sont pas pertinentes.
| Ce qu'il contient | Au 1er | Source |
|---|---|---|
| Schéma de synthèse | version 9 | Excel |
| Planche de surf | au dernier trimestre | |
| Coûts du programme | un ERP par régime | ERP |
| La question des investisseurs | Aujourd'hui | E-mail · EOD |
ancien : le numéro de dossier affiché devant votre tableau lorsque l'investisseur vous appelle.
Quatre systèmes, quatre versions de la vérité … et personne ne sait vraiment laquelle est la plus récente.
Le plan comptable de chaque schéma s'intègre dans une structure unique, sans qu'il soit nécessaire de remanier les processus existants de quiconque.
Les données relatives aux coûts et aux dépenses d'investissement sont regroupées dans une vue unique en temps réel, schéma par schéma.
Chaque actif est évalué selon les mêmes critères, de sorte que toute sous-performance apparaît dès le mois où elle se produit.
Les rapports destinés au conseil d'administration et aux investisseurs s'appuient sur la même vue en temps réel à laquelle votre équipe fait déjà confiance.
Une plateforme connectée, un ensemble de données en temps réel. Basée sur l'IA, compatible SAP, certifiée ISO 27001.
Réévaluer un plan d'investissement en suivant exactement la même méthode que celle utilisée pour sa modélisation.
Consultez tous les engagements des fournisseurs pour l'ensemble du portefeuille, et non pour un seul actif.
Suivre les prévisions par rapport aux résultats réels pour les dépenses d'investissement (CapEx) et les dépenses d'exploitation (OpEx), actif par actif.
Suivre les performances de location par rapport aux prévisions, programme par programme.
Générer des rapports destinés aux investisseurs et au conseil d'administration à partir des données en temps réel du portefeuille.
Regrouper 60 régimes en un seul numéro, sans regroupement manuel.
Le portefeuille est le domaine auquel les gestionnaires d'actifs consacrent le plus de temps au quotidien — découvrez-le en détail ci-après.
Le module que les gestionnaires d'actifs utilisent au quotidien : tous les fonds sont traités de la même manière, de sorte qu'un écart apparaît dès le mois où il se produit, et non au cours du trimestre où il est déclaré.
Résultats publiés des clients à l'intention des propriétaires et des gestionnaires d'actifs, parallèlement aux évolutions d'un portefeuille en temps réel.
Avant : 60 feuilles de calcul, pas de réponse unique → Après : 1 vue consolidée en temps réel
Les propriétaires et les gestionnaires d'actifs qui regroupent leurs portefeuilles sur PROBIS.
Un immeuble de bureaux historique de 32 étages situé dans le sud de Manhattan est en cours de modernisation afin d'accueillir l'Administration des services à l'enfance de la ville de New York ; PROBIS fournit la plateforme de surveillance numérique et les services de surveillance.
