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AéroportsHôpitauxsecteur hôteliercentres de donnéesSportInfrastructureEntrepriseBanquesSuivez en temps réel les coûts de développement, les budgets, les commandes et les prévisions. Identifiez rapidement les dépassements de coûts, protégez les marges de vos projets et prenez des décisions plus éclairées concernant l'ensemble de votre portefeuille de développement.
Différentes options de faisabilité, évaluées par rapport à plus de 2 000 projets comparables.
Six sites en activité, évalués selon des critères uniformes, mis à jour en temps réel.
Prévisions par rapport au budget au niveau de l'unité d'attribution, identifiées avant qu'elles ne donnent lieu à un litige.
FAIR associe le bâtiment, la technologie des accélérateurs et les installations expérimentales au sein d'un calendrier intégré, impliquant de nombreux prestataires, des milliers de factures par an et plusieurs partenaires financiers.
Déploiement complet sur l'ensemble des développements, avec une interface SAP pour chaque projet.
Projets de développement et de repositionnement à Francfort et à Berlin, regroupés dans un modèle de coûts.
Des projets parallèles d'aménagement de quartiers et de bâtiments à Hambourg, Ulm, Sylt et Munich, pilotés dans le cadre d'un même programme.
Un hôtel flambant neuf, associé à une auberge historique classée monument historique datant de 1830, situé juste à côté de l'aéroport de Munich.
Un portefeuille à l'échelle de l'entreprise comprenant des hôtels, des appartements avec services hôteliers et des projets résidentiels en Allemagne et en Autriche, géré selon une structure de coûts unique.
Un portefeuille immobilier composé de quatre immeubles situés à Berlin-Mitte et à Kreuzberg, transformés et rénovés en espaces de bureaux haut de gamme.
Le portefeuille de projets de développement et de rénovation de Sonar Real Estate à l'échelle nationale, comprenant 27 projets de rénovation et de construction neuve depuis 2011.
Au Tacheles : un quartier à usage mixte de 85 000 m² situé à Berlin-Mitte, sur le site de l'ancien centre d'art Tacheles.
BB Business Hub, Hub 3 : un immeuble de bureaux de 17 000 m² situé à proximité immédiate de l'aéroport de Berlin-Brandebourg (BER), doté de services sur place et d'une infrastructure de recharge électrique.
La Macherei : un quartier respectueux du climat situé à Kreuzberg, sur le site de l'ancienne caisse d'épargne postale – trois bâtiments, dont la maison « zéro CO₂ » de Sauerbruch Hutton, comprenant 78 logements.
DSTRCT.Berlin : plus de 50 000 m² de surfaces de bureaux répartis entre un bâtiment neuf et quatre halls historiques situés dans le quartier de Prenzlauer Berg, certifiés « Platine » par WiredScore.
Savoyenstrasse (Palais Savoyen) : un complexe résidentiel de luxe comprenant 8 logements à Munich-Nymphenburg, dont le chauffage et la climatisation sont assurés par la géothermie.
LogPlaza Gladbeck : un centre logistique de 26 000 m² comprenant trois halls, 23 portes de chargement et des infrastructures de recharge pour les voitures et les vélos électriques.
TONIQ 2 : un immeuble administratif de 6 étages situé près de l'aéroport de Düsseldorf, pouvant accueillir environ 450 collaborateurs, d'une surface brute de plancher de 24 879 m², dont la construction s'étendra de 2021 au deuxième trimestre 2024, et qui vise la certification DGNB Or.
TONIQ 1 : un immeuble administratif de 6 étages situé près de l'aéroport de Düsseldorf, pouvant accueillir environ 450 collaborateurs, d'une surface brute de plancher de 24 879 m², visant la certification DGNB Or.
Dom Luís Praça : un monument emblématique de Lisbonne datant du XIXe siècle, surplombant le Tage, entièrement rénové et transformé en espaces résidentiels et commerciaux.
Elbtower : une tour à usage mixte de 245 m de haut, d'une superficie d'environ 140 000 m², située dans le quartier HafenCity de Hambourg, développée par SIGNA et conçue par David Chipperfield Architects – le troisième plus haut bâtiment d'Allemagne.
MAHÜ : un complexe à usage mixte comprenant un grand magasin et un hôtel, situé sur le site de l'ancien bâtiment Leiner, dans la Mariahilfer Straße à Vienne.
Marienufer : environ 1 200 logements répartis dans 64 immeubles sur un terrain de 150 000 m² au bord de l'eau à Berlin, dans le but d'obtenir la certification NaWoh pour la construction de logements durables.
Siemensstadt Square : le réaménagement en plusieurs phases de l'ancien site industriel historique de Siemens à Berlin-Spandau, destiné à devenir un quartier urbain à usage mixte comprenant environ 3 750 logements, une école et un campus dédié à l'innovation.
The Verse : un gratte-ciel à usage mixte situé près de la gare centrale de Munich, conçu par Herzog & de Meuron, développé par Accumulata pour Oaktree Capital Management, et visant la certification LEED Platine.
L'Excelsior : un hôtel de 114 chambres situé au cœur de Munich, qui allie l'hospitalité bavaroise au confort moderne.
50 Fenchurch Street : un complexe de bureaux de 36 étages d'une superficie d'environ 650 000 pieds carrés situé dans la City de Londres, visant la certification BREEAM « Outstanding » et la neutralité carbone en exploitation.
Paulstrasse 12 : un ancien immeuble abritant des bureaux et un centre de calcul à Winterthur, en cours de transformation en immeuble résidentiel à usage mixte, dans le but d'obtenir la certification SNBS Or.
Un projet hôtelier à Hambourg, suivi sur PROBIS comme les autres projets hôteliers de PROBIS.
Un projet hôtelier au bord du lac à Évian-les-Bains, suivi sur PROBIS comme les autres projets hôteliers de PROBIS.
Un hôtel 5 étoiles dans les Dolomites, développé en collaboration avec ALPHA Real Estate Services et géré par Accor sous la marque Emblems Collection – 80 chambres, objectif certification LEED Or, construit selon la méthode durable XLAM.
PROBIS regroupe le budget, les prévisions, les engagements, les contrats, les factures et les avenants au sein d'une seule structure de coûts, de sorte que le montant figurant dans votre projet soumis aux instances décisionnaires corresponde exactement à celui validé par le système de suivi de votre bailleur de fonds.
Demandez où vous en êtes et ce qui vous attend, et obtenez la réponse directement à partir de la structure des coûts plutôt que d'un tableau.
Où se situent les problèmes aujourd'hui ?
Vos prévisions se trouvent dans Excel, celles de votre bailleur de fonds ailleurs, et personne ne sait lesquelles sont à jour.
Les offres foncières sont calculées sur la base d'un devis que personne n'a soumis à un test de résistance par rapport à de véritables projets comparables.
Les ajouts et les modifications de prestations s'accumulent dans les fils de discussion par e-mail et dans des fichiers annexes, bien avant que quelqu'un ne reconstitue les prévisions principales.
Chaque mise à jour des instances constitue une nouvelle compilation de chiffres qui auraient en réalité dû être disponibles depuis longtemps.
Dès qu'un projet est mis en service, les chiffres qui étaient déterminants pendant la phase de construction ne sont pratiquement plus pris en compte dans la planification de la phase suivante.
Sources, réintégrées chaque mois dans les prévisions, cinq à la fois, avant que quelqu'un puisse les valider.
| phase | Chiffres pertinents | Prochaine étape |
|---|---|---|
| faisabilité | Devis | Modèle |
| Construction | Prévisions et coûts réels | Excel |
| Remise | facture finale | |
| Exploitation | non repris | Perdu |
lors de la remise des clés : les chiffres qui étaient déterminants pendant la phase de construction sont rarement repris dans la planification suivante.
Quatre systèmes, quatre versions de la vérité – et personne ne sait avec certitude laquelle est d'actualité.
Étudier les différentes options de faisabilité avant l'achat du terrain, en les comparant à plus de 1 000 projets similaires.
Définissez une structure de coûts qui reflète la manière dont votre équipe comptabilise déjà les coûts, plutôt qu'un modèle générique.
Chaque contrat, chaque facture et chaque avenant met automatiquement à jour les prévisions, et non pas selon un cycle mensuel.
Ce même chiffre en temps réel est transmis à votre équipe, à votre bailleur de fonds et à votre comité, sans aucune modification.
Une plateforme connectée, une base de données en temps réel. Basée sur l'IA, compatible SAP, certifiée ISO 27001.
Calculez les différents scénarios immobiliers avant d'engager des capitaux.
Suivre chaque unité d'attribution et chaque avenant au budget.
Détecter les écarts entre les prévisions et le budget dès qu'ils sont encore minimes.
Comparez la vitesse de commercialisation réelle et les prix avec vos propres estimations.
Créer une présentation que l'équipe, les bailleurs de fonds et le comité pourront consulter ensemble.
Gardez une vue d'ensemble de chaque étape de votre pipeline dans une seule vue.
Control est le module dans lequel les développeurs de projets passent le plus de temps au quotidien – nous y reviendrons en détail ci-après.
Le module que les développeurs de projets utilisent au quotidien : chaque unité d'attribution fait l'objet d'une analyse comparative, chaque écart est visible dès le mois où il survient, et non pas seulement au cours du trimestre où il est signalé.
Les indicateurs communiqués aujourd'hui par les développeurs de projets – tirés des résultats clients publiés par PROBIS, ainsi que les changements réellement observés dans le cadre d'un projet en cours.
Avant : prévisions recalculées chaque mois à partir de cinq sources simultanément → Après : un modèle en temps réel, mis à jour en continu
Les développeurs de projets qui gèrent déjà le contrôle des coûts de leurs projets à l'aide de PROBIS.
Le premier centre de données appartenant à Google en Allemagne, développé par la coentreprise NDC-GARBE à Hanau, a été achevé avec un écart d'environ 2 % par rapport au budget d'investissement approuvé.
Un promoteur immobilier munichois depuis 1982, à l'origine du projet The Verse aujourd'hui.
Accumulata est une société immobilière allemande privée dont le siège social est situé à Munich et qui a été fondée en 1982. L'entreprise exerce ses activités dans deux domaines principaux : la promotion immobilière ainsi que la gestion d'actifs et d'investissements.
Le BB Business Hub à l'aéroport BER, un campus de bureaux de 34 000 m².
Dans le cadre de la construction du bâtiment Hub 3 du BB Business Hub à Schönefeld, situé à proximité immédiate de l'aéroport BER, PROBIS apporte son soutien à la gestion des coûts grâce à ses solutions Control, Calculate et Contract. Ce bâtiment de sept étages a été inauguré en septembre 2023.
Alpine est une entreprise familiale suisse dirigée par la troisième génération, dont le siège se trouve à Zurich et à Berlin. Elle développe et gère des immeubles de bureaux et des bâtiments commerciaux à proximité des aéroports de Zurich et de Berlin.
Appartements du Marienufer, prévus dans une structure budgétaire.
Deutsche Wohnen est l'une des principales sociétés immobilières cotées en bourse en Europe, qui concentre ses activités sur les régions métropolitaines dynamiques et les agglomérations allemandes. Objectif : atteindre la quasi-neutralité carbone d'ici 2040.
East Side Tower, 142 mètres, selon une base de données.
PROBIS soutient le projet grâce à un suivi financier et un reporting numériques, et assure la transparence sur les coûts du projet, la trésorerie et l'évolution financière. La mise en œuvre comprend le reporting de trésorerie, Project-Clock, des rapports personnalisés, le reporting multiprojet, des tableaux de bord dynamiques ainsi que des interfaces SAP pour l'intégration des données de projet et financières.
EDGE est une entreprise internationale spécialisée dans le développement et la numérisation de bâtiments connectés et de solutions d'infrastructures intelligentes.
Des fonds publics, des partenaires internationaux, une transparence totale sur les coûts.
Depuis 2025, PROBIS Control est le modèle de coûts central de FAIR : budgets par unité d'attribution et par source de financement, contrats, avenants, factures et sorties de fonds sont regroupés dans une seule structure de données. PROBIS Workflows gère chaque facture via des rôles définis, grâce à la reconnaissance de documents par IA et à une interface SAP. PROBIS est en charge de la mise en œuvre, de la migration des données, des interfaces et du reporting personnalisé ; des consultants informatiques apportent leur soutien à l'équipe sur place.
En collaboration avec le GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung de Darmstadt, la société FAIR GmbH réalise l'un des plus grands projets de construction au monde dédié à la recherche, soutenu par des associés internationaux et environ 3 000 chercheurs.
Le Campus et l'Allianz Arena sur une seule et même plateforme.
Le FC Bayern Campus fonctionne sous PROBIS Control, utilisé par le club en tant que maître d'ouvrage et mis en œuvre par l'équipe de pilotage du projet, avec une technologie complète de gestion des processus et des interfaces. En collaboration avec l'Allianz Arena, les rapports générés par l'IA, la planification des dépenses d'investissement (CAPEX), le contrôle budgétaire, la vérification des factures, les workflows d'approvisionnement et les données d'exploitation sont regroupés sur une seule et même plateforme.
Le FC Bayern de Munich est l'un des clubs de football les plus titrés et les plus connus au monde. Le FC Bayern Campus a été inauguré en août 2017 ; construit entre 2015 et 2017 pour un coût d'environ 70 millions d'euros, il comprend un stade de 2 500 places qui accueille les matchs à domicile en Bundesliga des équipes U17, U19 et de la première équipe féminine.
