Renforcez la fiabilité de vos estimations de coûts, comparez les budgets de vos projets à ceux du marché et fournissez à vos clients des analyses financières plus précises. PROBIS aide les consultants du secteur de l'immobilier et de la construction à réduire les tâches manuelles liées au reporting, à améliorer la transparence des coûts et à renforcer la fiabilité de chacune de leurs recommandations.
Chaque poste est comparé à plus de 2 000 projets similaires.
Une analyse comparative automatisée au lieu d'une comparaison manuelle pour chaque projet.
Les positions situées en dehors de la fourchette prévue sont affichées avec l'écart correspondant.
| Poste | Repère | Statut |
|---|---|---|
| gros œuvre | Vérifié | Dans le cadre |
| TGA | Vérifié | Dans le cadre |
| Façade | Vérifié | Examen |
PROBIS permet de réutiliser les projets achevés : une norme de contrôle des coûts pour tous les mandats, les estimations de coûts et les rapports clients issus de votre propre historique de projets, entièrement modulable d'emblée avec un accès basé sur les rôles.
L'IA élabore la prochaine estimation des coûts et le prochain rapport client à partir de vos propres projets achevés.
Où se situent les problèmes aujourd'hui ?
Chaque client souhaite disposer d'un suivi des coûts selon son propre modèle, et chaque nouvelle estimation des coûts est établie manuellement.
Une recommandation n'est crédible que dans la mesure où votre entreprise a elle-même géré une poignée de projets comparables.
De nos jours, pour obtenir une comparaison fiable des coûts, il faut la réaliser de A à Z, projet par projet.
Chaque mandat client implique de reformater la même analyse dans une nouvelle présentation, un nouveau modèle, un nouveau ton.
Chaque mandat commence par un modèle vierge, même si l'analyse sous-jacente est pratiquement la même.
| Poste | Repère | Source |
|---|---|---|
| gros œuvre | reconstruit à la main | Ancien projet |
| Façade | valeur client | Non vérifiable |
| TGA | de mémoire | 2019 |
| Extension | en attente | En retard |
avec PROBIS, par rapport à plus de 2 000 projets comparables, au lieu d'une comparaison manuelle projet par projet.
des présentations reformatées, dès que l'analyse est conforme à une norme et exportée au format demandé par le client.
Quatre systèmes, quatre versions de la vérité – et personne ne sait avec certitude laquelle est d'actualité.
Reprendre tel quel le budget ou les prévisions d'un client, en les affectant à une structure standard.
Comparer en quelques secondes avec un nombre bien plus important de projets similaires.
Identifier précisément les positions qui se situent en dehors de la fourchette prévue, et de combien.
Présentez au client une recommandation étayée par des données comparatives, et pas seulement un avis personnel.
Une plateforme connectée, une base de données en temps réel. Basée sur l'IA, compatible SAP, certifiée ISO 27001.
Comparer le modèle de faisabilité d'un client à plus de 2 000 projets.
Vérifier la conformité des structures des contrats et des avenants aux normes du marché.
Signaler les coûts aberrants que l'historique propre à un client ne permettrait pas de détecter.
Vérifier la plausibilité des hypothèses de location et de vente à l'aide de valeurs de référence.
Un ensemble de données validé par des tests de performance et prêt à être intégré dans les rapports.
Offrir à un client une visibilité sur l'ensemble de son pipeline.
« Calculate » est le module dans lequel les consultants passent le plus de temps au quotidien – nous y reviendrons en détail ci-après.
Le module que les consultants utilisent au quotidien : le devis d'un client, poste par poste, comparé à bien plus de projets de référence qu'un seul cabinet n'en a jamais gérés.
Résultats clients publiés à l'intention des planificateurs et des contrôleurs de projet, pour qui l'analyse comparative fait partie du quotidien.
Avant : recréation d'un benchmark pour chaque mandat → Après : plus de 2 000 projets, un seul cycle
Des cabinets de conseil qui gèrent les mandats de leurs clients selon une norme de contrôle des coûts.
Extension et rénovation de l'hôpital municipal de Braunschweig, avec gestion des coûts et des contrats assurée par Turner & Townsend, en collaboration avec PROBIS Control.

La « Macherei » à Berlin-Kreuzberg, gérée selon une structure de coûts.
Drees & Sommer est une société de conseil et de mise en œuvre dans les domaines de l'immobilier, des infrastructures et de l'industrie, dirigée par ses associés et dont le siège social est situé à Stuttgart. Fondé en 1970, le groupe emploie plus de 6 500 collaborateurs répartis sur plus de 80 sites à travers le monde.

Archus est une entreprise suédoise spécialisée dans le développement urbain (architecture, développement commercial, gestion de projet) et partenaire local de STURE en matière d'aménagement.


Chaque tour achevée sert de référence pour la suivante.
Société privée internationale spécialisée dans la gestion immobilière, la promotion immobilière et la gestion d'investissements, fondée en 1978 et dont le siège social est situé à New York.


Les mandats aéroportuaires s'inscrivent dans la structure de l'exploitant.
Société d'ingénierie et de conseil dont le siège social est situé à Montréal, spécialisée dans la conception, le conseil et la gestion de programmes dans les domaines des infrastructures, du bâtiment et de l'énergie.


Un gratte-ciel de Manhattan datant de 1918, réaménagé pour accueillir des services municipaux.
Savanna est une société new-yorkaise spécialisée dans l'investissement immobilier, la promotion immobilière et la gestion d'actifs, qui se concentre principalement sur les investissements à valeur ajoutée et opportunistes.


Un nouveau siège social allemand situé au plus haut étage de bureaux de Francfort.
Cushman & Wakefield est un prestataire mondial de services de conseil immobilier qui aide les entreprises et les investisseurs à gérer et à optimiser leurs portefeuilles immobiliers.

