Probis
Réserver une démonstration
Pour les consultants

Une meilleure maîtrise des coûts.
‍Moins de tâches manuelles.

Renforcez la fiabilité de vos estimations de coûts, comparez les budgets de vos projets à ceux du marché et fournissez à vos clients des analyses financières plus précises. PROBIS aide les consultants du secteur de l'immobilier et de la construction à réduire les tâches manuelles liées au reporting, à améliorer la transparence des coûts et à renforcer la fiabilité de chacune de leurs recommandations.

+50%
Amélioration de l'efficacité des contrôleurs de projet grâce à l'analyse en temps réel et à l'analyse comparative
Repère

Comparer les coûts d'un projet en quelques secondes.

Chaque poste est comparé à plus de 2 000 projets similaires.

app.prob.is/consultants/benchmark
Vérification du devis
Dans le cadre
Devis, $/pied carré
Fourchette de référence
gros œuvre
$118
Façade
$96
TGA
$74
Extension
$41
2.000+
Projets comparatifs
20 J.
Historique des coûts pour chaque contrôle
sec.
Pour un test de performance
valeur aberrante

Identifiez les risques liés aux coûts avant que vos clients ne s'en rendent compte.

Une analyse comparative automatisée au lieu d'une comparaison manuelle pour chaque projet.

app.prob.is/consultants/outliers
Rapport de référence
En direct
Dans le cadre
dispersion de référence
20 J.
Historique des coûts pour chaque contrôle
1 cycle
Pas projet par projet
Sélectionné
Valeurs aberrantes, automatiquement
Examen

Fournir des recommandations plus précises et plus fiables.

Les positions situées en dehors de la fourchette prévue sont affichées avec l'écart correspondant.

app.prob.is/consultants/review
Vérification du devis
1 sélectionné
PosteRepèreStatut
gros œuvreVérifiéDans le cadre
TGAVérifiéDans le cadre
FaçadeVérifiéExamen
3
Postes vérifiés
1
Marqué pour vérification
2
Dans le cadre
Projet sélectionné

Découvrez PROBIS dans le cadre d'un projet concret

Francfort-sur-le-Main, Allemagne

Toutes les données du projet, regroupées dans une structure des coûts.

PROBIS Expert est l'interface centrale pour l'ensemble des échanges de données spécifiques aux projets au sein du système Fraport : tous les formats de données sont regroupés au sein d'une seule structure de coûts.

2017
Sur PROBIS depuis
Obligations liées au programme aéroportuaire
Munich, Allemagne

Marchés aéroportuaires, y compris le terminal 2 de Munich.

Contrôle des coûts et reporting pour les projets clients ; dans le cadre des projets aéroportuaires, le consultant rend compte selon la structure de l'exploitant, de sorte que le client dispose d'une vue d'ensemble cohérente de l'état d'avancement.

Portefeuille de mandats clients
Munich et Berlin, Allemagne

Mandats de clients, comparés entre eux.

Contrôle de gestion de projet et analyse comparative pour les mandats clients, un modèle de coûts pour le conseil et la gestion de projet.

New York, États-Unis

Un gratte-ciel historique de 32 étages, réaménagé pour accueillir des services municipaux à New York.

110 William Street : un immeuble de bureaux historique de 32 étages situé dans le Lower Manhattan, rénové pour l'Administration des services à l'enfance de New York.

32
étages
640 744 pieds carrés
Surface de plancher modernisée
Francfort FOUR T1, Francfort-sur-le-Main, Allemagne
Francfort-sur-le-Main, Allemagne

L'étage de bureaux le plus haut d'Allemagne, un nouveau siège social.

Le nouveau siège allemand de Cushman & Wakefield, situé dans la tour 1 du FOUR Frankfurt, un gratte-ciel de 233 m de haut comptant 55 étages et abritant l'étage de bureaux le plus haut d'Allemagne.

233 m
Hauteur de la tour
55
étages
Projets de JLL basés sur l'IA dans trois régions
États-Unis, Allemagne et Arabie saoudite

Un rapport de benchmark qui prenait une journée entière, en 10 à 15 minutes.

PROBIS accompagne JLL dans la mise en place d'une analyse comparative et d'un contrôle des coûts basés sur l'IA pour les services « Project & Development », la planification des investissements et la gestion immobilière d'entreprise, le tout sur une instance PROBIS dédiée.

10 à 15 min
Temps nécessaire à la création d'un rapport de référence au lieu d'une journée entière
3
Régions couvertes
Brunswick, Allemagne

1 499 lits, près de 4 000 collaborateurs, une structure de coûts.

L'extension de l'hôpital municipal de Braunschweig – 1 499 lits, près de 4 000 collaborateurs, 21 services – est supervisée via PROBIS Control et gérée par Turner & Townsend en matière de coûts, de gestion des contrats et de contrôle qualité.

1.499
Lits
~4.000
Collaborateurs
La réponse

Voici comment combler précisément cette lacune.

Expérience professionnelle réutilisable

PROBIS permet de réutiliser les projets achevés : une norme de contrôle des coûts pour tous les mandats, les estimations de coûts et les rapports clients issus de votre propre historique de projets, entièrement modulable d'emblée avec un accès basé sur les rôles.

→
Projets d'IA

L'IA élabore la prochaine estimation des coûts et le prochain rapport client à partir de vos propres projets achevés.

Où se situent les problèmes aujourd'hui ?

Donnez à chaque recommandation une assise financière plus solide .

Chaque client souhaite disposer d'un suivi des coûts selon son propre modèle, et chaque nouvelle estimation des coûts est établie manuellement.

Le petit échantillon
Une poignée

Une recommandation n'est crédible que dans la mesure où votre entreprise a elle-même géré une poignée de projets comparables.

Le benchmark manuel
Reconstruit à la main

De nos jours, pour obtenir une comparaison fiable des coûts, il faut la réaliser de A à Z, projet par projet.

Le travail de reformatage
Nouveau modèle

Chaque mandat client implique de reformater la même analyse dans une nouvelle présentation, un nouveau modèle, un nouveau ton.

Le résultat ponctuel
À zéro

Chaque mandat commence par un modèle vierge, même si l'analyse sous-jacente est pratiquement la même.

Cliquez sur un problème pour en savoir plus.
Mémoire › « similaire à un projet de 2019 »
Chiffres de référence
Une poignée
Maison individuelle
Données de marché
Aucun
—
Historique des coûts
Projets personnels
—
UNIQUEMENT L'HISTOIRE DE NOTRE ENTREPRISE
Sur quoi repose cette recommandation ? Plus de 2 000 projets inutilisés
Projet 2019: « De mémoire »
Dernier mandat: à peu près pareil
Recommandation de ce client
Excel › Client_CostPlan_v6.xlsx
PosteRepèreSource
gros œuvrereconstruit à la mainAncien projet
Façadevaleur clientNon vérifiable
TGAde mémoire2019
Extensionen attenteEn retard
1 cycle

avec PROBIS, par rapport à plus de 2 000 projets comparables, au lieu d'une comparaison manuelle projet par projet.

Présentation du dernier mandat Présentation
Analyse des coûts
Section 3
Repère
≠ Annexe B
Recommandation
≠ Diapositive 12
Présentation › Modèle de ce client
Modèle de présentation de ce client
Analyse des coûts
Chapitre 2
Repère
≠ Absent du document source
Recommandation
≠ Résumé de gestion
0

des présentations reformatées, dès que l'analyse est conforme à une norme et exportée au format demandé par le client.

E-mail › Benchmark propre au client, non vérifiable
Coût par mandat : point de départ
FROM ZEROFROM ZEROFROM ZEROFROM ZEROFROM ZERO Mandats 1Mandats 2Mandats 3Mandats 4Mandats 5
À chaque fois, un modèle vide

Quatre systèmes, quatre versions de la vérité – et personne ne sait avec certitude laquelle est d'actualité.

app.prob.is/consultants/load
Nouveau mandat · en cours
Reprise du plan clients
Projet
0
Positions ayant fait l'objet d'une analyse comparative jusqu'à présent
2.000+
Projets comparables disponibles
Projet
Statut d'affectation
Le plan d'un client est affecté à une structure standard avant l'exécution du premier benchmark.
app.prob.is/consultants/benchmark
Vérification de la position · Valeurs aberrantes mises en évidence
Rapport de référence
En direct
20 J.
Historique des coûts pour chaque contrôle
1 cycle
Pas projet par projet
Sélectionné
Valeurs aberrantes, automatiquement
Une analyse comparative automatisée au lieu d'une comparaison manuelle pour chaque projet.
app.prob.is/consultants/present
Présentation client · prête
Pack « Benchmark »
Prêt
1
Pack prêt à l'emploi pour le reporting
0
Présentations reformatées
Justificatifs
Fondement de la recommandation
Présentez au client une recommandation étayée par des données comparatives, et pas seulement un avis personnel.
Dans la pratique

Des estimations de projet aux recommandations fondées sur les données .

01

Télécharger le plan

Reprendre tel quel le budget ou les prévisions d'un client, en les affectant à une structure standard.

02

Comparer immédiatement

Comparer en quelques secondes avec un nombre bien plus important de projets similaires.

03

Sélectionner les valeurs aberrantes

Identifier précisément les positions qui se situent en dehors de la fourchette prévue, et de combien.

04

Présenter avec des justificatifs

Présentez au client une recommandation étayée par des données comparatives, et pas seulement un avis personnel.

La plateforme

Une plateforme. Six modules. Conçue pour les consultants.

Une plateforme connectée, une base de données en temps réel. Basée sur l'IA, compatible SAP, certifiée ISO 27001.

Calculer

Les plus utilisés

Comparer le modèle de faisabilité d'un client à plus de 2 000 projets.

faisabilité
DIN 276
Comparaison de scénarios

Contrat

Vérifier la conformité des structures des contrats et des avenants aux normes du marché.

Analyse des contrats par l'IA
Addenda
Automatisation de la facturation

Contrôle

Signaler les coûts aberrants que l'historique propre à un client ne permettrait pas de détecter.

Budget prévisionnel vs. réel
Rapports d'écarts
Comparaison des indicateurs clés de performance (KPI)

Rent & Sell

Vérifier la plausibilité des hypothèses de location et de vente à l'aide de valeurs de référence.

prévisions de ventes
Contrôle des recettes
Suivi des marges

Gérer

Un ensemble de données validé par des tests de performance et prêt à être intégré dans les rapports.

Rapports prêts à être présentés aux instances dirigeantes
Tendances marquantes
Ordres de paiement

Portefeuille

Offrir à un client une visibilité sur l'ensemble de son pipeline.

Benchmarking
Structures standardisées
risque de portefeuille

« Calculate » est le module dans lequel les consultants passent le plus de temps au quotidien – nous y reviendrons en détail ci-après.

À la une : Calculate

Les données du projet permettent d'établir des estimations de coûts plus fiables .

Le module que les consultants utilisent au quotidien : le devis d'un client, poste par poste, comparé à bien plus de projets de référence qu'un seul cabinet n'en a jamais gérés.

app.prob.is/calculate/benchmark
Analyse comparative · $/pied carré
Calculer
En direct
Devis, $/pied carré
Fourchette de référence
gros œuvre
$118
Façade
$96
TGA
$74
Extension
$41
Chaque poste est comparé aux données de coûts issues de plus de 2 000 projets comparables avant que vous n'engagiez des capitaux.
Résultats

C'est l'impact qui compte, pas la taille de l'entreprise.

Résultats clients publiés à l'intention des planificateurs et des contrôleurs de projet, pour qui l'analyse comparative fait partie du quotidien.

+50%
Amélioration de l'efficacité des contrôleurs de projet grâce à l'analyse en temps réel et à l'analyse comparative
2.000+
Projets comparatifs permettant de vérifier une recommandation en quelques secondes
20 J.
Historique des coûts pour chaque indice de référence
1 cycle
Pour analyser un plan par rapport à d'autres, plutôt que de le comparer manuellement

Avant : recréation d'un benchmark pour chaque mandat → Après : plus de 2 000 projets, un seul cycle

Références

Une marque connue pour ses produits, auxquels les clients font déjà confiance.

Des cabinets de conseil qui gèrent les mandats de leurs clients selon une norme de contrôle des coûts.

Projet sélectionné · Turner & Townsend

Centre hospitalier de Braunschweig, 1 499 lits.

Extension et rénovation de l'hôpital municipal de Braunschweig, avec gestion des coûts et des contrats assurée par Turner & Townsend, en collaboration avec PROBIS Control.

hôpital
1 499 lits, environ 4 000 employés
Zone du projet
86 700 m²
Étendue des prestations
Gestion des coûts et des contrats, BIM, contrôle qualité
app.prob.is/projects/klinikum-braunschweig
Clinique de Braunschweig
Projet sélectionné · Vue du consultant
Clinique de Braunschweig
PROBIS Control
1.499
Lits
21
Cliniques
61.000+
Nombre de patients hospitalisés par an
Un projet d'extension d'hôpital comprenant 1 499 lits, accompagné par PROBIS Control via le consultant chargé de la gestion des coûts et des contrats.
Plus de projets

La « Macherei » à Berlin-Kreuzberg, gérée selon une structure de coûts.

Drees & Sommer est une société de conseil et de mise en œuvre dans les domaines de l'immobilier, des infrastructures et de l'industrie, dirigée par ses associés et dont le siège social est situé à Stuttgart. Fondé en 1970, le groupe emploie plus de 6 500 collaborateurs répartis sur plus de 80 sites à travers le monde.

1970
Fondée à Stuttgart
6.500+
Des collaborateurs répartis sur plus de 80 sites à travers le monde
6.922
Projets en 2025

Archus est une entreprise suédoise spécialisée dans le développement urbain (architecture, développement commercial, gestion de projet) et partenaire local de STURE en matière d'aménagement.

80 600 m²
Superficie du terrain du quartier STURE.
2023
Lancement du projet à Stockholm.

Chaque tour achevée sert de référence pour la suivante.

Société privée internationale spécialisée dans la gestion immobilière, la promotion immobilière et la gestion d'investissements, fondée en 1978 et dont le siège social est situé à New York.

70 milliards de dollars américains
Actifs sous gestion sur environ 40 marchés à travers le monde
234
Des sites dans le monde entier, environ 1 200 collaborateurs
1978
Fondée à New York
Tishman Speyer

Les mandats aéroportuaires s'inscrivent dans la structure de l'exploitant.

Société d'ingénierie et de conseil dont le siège social est situé à Montréal, spécialisée dans la conception, le conseil et la gestion de programmes dans les domaines des infrastructures, du bâtiment et de l'énergie.

18,3 milliards de dollars canadiens
Chiffre d'affaires 2025
~83.000
Des collaborateurs dans plus de 50 pays
#1
Classement ENR des 225 meilleurs cabinets de design internationaux
WSP

Un gratte-ciel de Manhattan datant de 1918, réaménagé pour accueillir des services municipaux.

Savanna est une société new-yorkaise spécialisée dans l'investissement immobilier, la promotion immobilière et la gestion d'actifs, qui se concentre principalement sur les investissements à valeur ajoutée et opportunistes.

1918
Bâtiment construit (agrandi en 1959)
640 744 pieds carrés
Espace de modernisation pour l'ACS de New York

Un nouveau siège social allemand situé au plus haut étage de bureaux de Francfort.

Cushman & Wakefield est un prestataire mondial de services de conseil immobilier qui aide les entreprises et les investisseurs à gérer et à optimiser leurs portefeuilles immobiliers.

233 m
Hauteur de la FOUR Frankfurt Tower 1, l'étage de bureaux le plus haut d'Allemagne
55
étages
136 000 m²
Surface brute au sol
Étape suivante

Prêt à comparer votre prochaine recommandation ?