PROBIS° 2.0

Banques

Secteur : banques

Chaque projet financé dans une structure de coûts.

Contrôle de l'utilisation des fonds et suivi pour les prêteurs qui financent des projets immobiliers et d'infrastructure – Transparence en temps réel sur les coûts, les échéances et les appels de fonds pour chaque projet financé.

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Münchner Hyp, UniCredit, BayernLB

app.prob.is/portfolio

Banques

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Interface du programme Fraport

Francfort-sur-le-Main, Allemagne

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VINZENT, Munich

Munich, Allemagne

Contrôle

Lycée professionnel de Cologne-Porz

Cologne, Allemagne

Calculer

Nouveau lycée de Rangsdorf

Rangsdorf, Allemagne

Contrôle

Tôt

Les prêteurs identifient-ils des risques lorsqu'ils utilisent PROBIS pour le suivi des chantiers ?

Calculer

Contrat

Contrôle

Gérer

Clients actuels

Le défi

Pourquoi les prêteurs sont informés trop tard des dépassements de budget .

Financer à distance

Les bailleurs de fonds supervisent des chantiers qu’ils ne gèrent pas au quotidien : la transparence en temps réel sur les coûts, les délais et la qualité est la seule alternative à une présence sur place.

Trois systèmes, une seule décision concernant le déblocage des fonds

Le suivi des coûts, le contrôle de l'utilisation des fonds et le reporting standardisé sont gérés chacun dans un système différent : quelqu'un doit les harmoniser avant qu'un prêteur ne puisse disposer de chiffres fiables.

Un projet, plusieurs banques

Un consortium de financement implique souvent que cinq banques ou plus aient besoin des mêmes chiffres – et non pas de cinq rapports au format différent issus du même projet.

Un risque détecté trop tard est un risque qui s'est concrétisé

La détection précoce des risques financiers et spécifiques aux projets repose sur la capacité à identifier un écart dès le mois où il survient – et non au cours du trimestre où un rapport le met en évidence.

Sur la plateforme

Une position pour chaque banque du consortium.

Utilisation des fonds, appels de fonds et reporting à partir des mêmes chiffres en temps réel que ceux utilisés par l'emprunteur.

Calculer

Calcul des coûts basé sur un métré dès les premières étapes de la planification.

Une base de coûts pour le projet financé, comparée à celle de projets similaires.

130 millions d'euros

Volume d'investissement du complexe de bureaux ANNI, à Munich

attribution

Contrat

Les contrats et les engagements sont suivis dès la phase de pré-construction, et non à partir de la première facture.

Les engagements et les attributions sont visibles par le prêteur dès leur création.

Les banques du consortium de l'East Side Tower, qui partagent les mêmes chiffres

Construction

Contrôle

Les prévisions et les chiffres réels sont rapprochés en continu, poste par poste.

Utilisation des fonds, comparée aux coûts réels, aux échéances et aux appels de fonds.

80 600 m²

Nouveau projet STURE, Stockholm, géré selon des critères financiers

Commande

Gérer

Gestion continue des actifs et des installations une fois le projet mis en service.

Chaque projet financé fait l'objet d'un suivi permettant de détecter rapidement tout écart.

45 105 m²

Immeuble de bureaux DER Bogen, géré pour le compte d'UniCredit

Une structure de coûts

Les mêmes chiffres, de la première estimation à la dernière facture. Une seule base de données, une seule structure, aucun transfert entre les outils.

Projet à la une