Nous gérons les registres de location ainsi que les baux et les contrats de vente, y compris la planification et la comparaison entre les prévisions et les résultats réels.
PROBIS traite les recettes avec autant de rigueur que la gestion des coûts. Suivez les recettes par unité, par bail et par échéance, puis comparez les résultats réels avec le calcul initial afin d’identifier l’origine de l’écart de rendement.
PROBIS s'interface directement avec SAP, Yardi, Oracle et MS Dynamics et vous fournit les indicateurs dont vous avez besoin sans perturber vos processus.
Quartier Isarwerk
| unité | Statut | Prix / Loyer | Vs. |
|---|---|---|---|
| A-201 | Vendu | 648.000 € | +3,8 % |
| A-202 | Vendu | 472.500 € | +1,2 % |
| A-203 | Réservé | 824.000 € | −2,1 % |
| A-204 | Disponible | 361.000 € | — |
| 4 sur 164 | 2,31 millions d'euros | +2,4 % |
PROBIS accorde autant d’importance à la performance en matière de chiffre d’affaires qu’à la gestion des coûts. Suivez le chiffre d’affaires unité par unité, bail par bail et versement par versement. Comparez les résultats réels à l’évaluation initiale pour identifier les facteurs à l’origine de l’écart de rendement.
PROBIS se connecte instantanément à SAP, Yardi, Oracle et MS Dynamics pour extraire les informations dont vous avez besoin sans perturber votre flux de travail.
Harborline Commons
| Unité | Statut | Prix / loyer | vs. |
|---|---|---|---|
| A-201 | Vendu | $648,000 | +3.8% |
| A-202 | Vendu | $472,500 | +1.2% |
| A-203 | Réservé | $824,000 | −2.1% |
| A-204 | Disponible | $361,000 | — |
| 4 sur 164 | $2.31M | +2.4% |
Chaque bien immobilier à vendre est associé à un statut, un prix, un acheteur et des modalités de paiement. Les réservations, les options et les échéances sont regroupées au même endroit que la créance qui en découle.
Les clauses qui déterminent le flux de trésorerie : durée du bail, base d'indexation, période de franchise de loyer, participation aux frais d'aménagement, options de résiliation anticipée et de prolongation – ainsi que le revenu locatif qui en résulte effectivement.
Taux d'occupation, taux de vacance et utilisation des surfaces par type d'utilisation dans le cadre de l'exploitation courante – avec les revenus locatifs et la répartition des charges par locataire, par unité et par période.
Reprenez le récapitulatif des unités et des surfaces issu du projet – ou directement du BIM.
Appliquez les références du marché par unité ou définissez vos propres prix adaptés.
Saisissez les contrats d'achat et de location en indiquant leurs conditions réelles et leurs modalités de paiement.
Les versements échelonnés et les indexations sont déclenchés automatiquement en fonction de l'avancement des travaux et de la date de référence.
Chiffre d'affaires réalisé par rapport aux hypothèses de calcul, en temps réel, par unité et par projet.
Reprenez le récapitulatif des unités et des surfaces issu du projet – ou directement du BIM.
Appliquez les références du marché par unité ou définissez vos propres prix adaptés.
Saisissez les contrats d'achat et de location en indiquant leurs conditions réelles et leurs modalités de paiement.
Les versements échelonnés et les indexations sont déclenchés automatiquement en fonction de l'avancement des travaux et de la date de référence.
Chiffre d'affaires réalisé par rapport aux hypothèses de calcul, en temps réel, par unité et par projet.
Un aperçu en temps réel des articles vendus, réservés, loués et disponibles.
En savoir plusLa rentabilité de chaque contrat de location, y compris les clauses qui la déterminent.
En savoir plus« Est-ce qu'on tient encore la marge ? » – Réponse en quelques secondes.
En savoir plus| phase de construction | pourcentage | montant | Statut |
|---|---|---|---|
| 1 Travaux de terrassement | 7,0 % | 45.360 € | Publié le 14 mars. |
| 2: gros œuvre achevé | 32,0 % | 207.360 € | Publié le 2 juillet. |
| 3 Toit | 8,0 % | 51.840 € | Confirmation de l'état d'avancement des travaux en attente |
| 4 fenêtres | 3,0 % | 19.440 € | Pas encore échu |
| 5 Enduit intérieur | 12,0 % | 77.760 € | Pas encore échu |
| 6 Aménagement intérieur | 30,5 % | 197.640 € | Pas encore échu |
| 7 Remise | 7,5 % | 48.600 € | Pas encore échu |
| montant du contrat | 100 % | 648.000 € |
| Phase de construction | Partager | Montant | État du déclencheur |
|---|---|---|---|
| 1 Excavation | 7.0% | $45,360 | Publié le 14 mars |
| 2 Shell complet | 32.0% | $207,360 | Publié le 2 juillet |
| 3 Toit | 8.0% | $51,840 | Validation du site en attente |
| 4 Windows | 3.0% | $19,440 | Non exigible |
| 5 pansements | 12.0% | $77,760 | Non exigible |
| 6 Aménagement | 30.5% | $197,640 | Non exigible |
| 7 Passation de pouvoir | 7.5% | $48,600 | Non exigible |
| Montant total du contrat | 100% | $648,000 |
La rubrique « Location et utilisation » permet de maintenir à jour la situation financière même après la remise des clés. Suivez les taux d'occupation, les taux d'inoccupation, les revenus locatifs, la répartition des charges et les répercussions des changements d'affectation. Attribuez clairement les surfaces et les coûts à des unités, des locataires ou des secteurs d'activité.
À propos du modèle d'occupationTaux d'occupation, taux de vacance et utilisation des surfaces
Recettes et charges par locataire, par logement et par période
Impact des changements d'affectation sur le rendement et la valeur du bien immobilier
| indicateur clé | Plan de location | Location − 1er trimestre | Loyer −5 % | Combiné |
|---|---|---|---|---|
| Taux d'occupation lors de la stabilisation | 94,0 % | 88,6 % | 94,0 % | 86,2 % |
| Résultat d'exploitation net (NOI) | 14,8 millions d'euros | 13,6 millions d'euros | 14,0 millions d'euros | 12,4 millions d'euros |
| répartition des charges | 92 % | 88 % | 92 % | 85 % |
| Réel vs. prévisionnel | +2,4 % | −1,8 % | −2,9 % | −7,1 % |
La rubrique « Location et utilisation » permet de maintenir à jour la situation financière même après la remise des clés. Suivez les taux d'occupation, les taux d'inoccupation, les revenus locatifs, la répartition des charges et les répercussions des changements d'affectation. Attribuez clairement les surfaces et les coûts à des unités, des locataires ou des secteurs d'activité.
À propos du modèle d'occupationTaux d'occupation, taux de vacance et utilisation des surfaces
Recettes et charges par locataire, par logement et par période
Impact des changements d'affectation sur le rendement et la valeur du bien immobilier
| Système métrique | Plan de location | Location −1Q | Loyer −5 % | Combiné |
|---|---|---|---|---|
| Taux d'occupation à l'état de stabilisation | 94.0% | 88.6% | 94.0% | 86.2% |
| Résultat d'exploitation net | $14.8M | $13.6M | $14.0M | $12.4M |
| Récupération des frais de service | 92% | 88% | 92% | 85% |
| Résultats obtenus par rapport à l'évaluation | +2.4% | −1.8% | −2.9% | −7.1% |
Vendu, réservé, disponible et loué, par logement, sur un seul écran.
Échanger des données relatives aux ventes et aux locations dans les deux sens, sans double saisie.
Les structures d'unités proviennent du modèle, et non d'une liste saisie manuellement.
Les échéances dues, perçues et en retard, avec, pour chacune d'entre elles, la phase de construction à l'origine de celles-ci.
Rendement et marge au niveau de la plus petite unité vendable, et pas seulement au niveau du projet.
Pour les projets transfrontaliers comportant plusieurs devises de reporting.
Avec suivi des délais et validation automatique.
Une vision claire des revenus nets et bruts, par locataire et par période.
Par unité, en lien avec le contrat d'achat ou de location correspondant.
Du quartier européen de Francfort à la gare centrale de Munich, en passant par le campus de bureaux de Berlin. Choisissez un projet pour le découvrir plus en détail.
EDEN est la tour résidentielle de 27 étages et d'environ 98 mètres de haut du groupe Immobel, située à l'entrée du quartier européen de Francfort. Elle propose 263 appartements en copropriété, dont trois penthouses, un service de conciergerie disponible 24 h/24 et 7 j/7, ainsi qu'une salle de sport privée. Le financement est mené par la Deutsche Pfandbriefbank, et le projet est suivi dans PROBIS. Le succès commercial d’une tour résidentielle dépend de la tarification de chaque logement et du calendrier des paiements des acheteurs – c’est précisément le volet « recettes » pour lequel Rent & Sell a été conçu.
Lire le profil complet du projet →The Verse, anciennement Elementum, est un gratte-ciel à usage mixte et un quartier urbain situé près de la gare centrale de Munich, conçu par Herzog & de Meuron. Accumulata est le promoteur immobilier pour le compte d’Oaktree Capital Management ; le projet vise la certification LEED Platine. Avec environ 76 000 m² de surface locative, le rendement dépend autant des conditions de location, de l'indexation et du rythme de location que des coûts de construction. PROBIS prend en compte les deux aspects de cette équation dans le cadre d'un même projet.
Lire le profil complet du projet →DSTRCT.Berlin est le campus de bureaux de HB Reavis situé à Prenzlauer Berg, à côté du Velodrom et directement sur le périphérique du S-Bahn. Il offre plus de 50 000 m² de surface louable répartis entre un bâtiment neuf et quatre halls historiques en briques pouvant atteindre neuf mètres de hauteur. Le campus est certifié WiredScore Platinum et pré-certifié Or selon les normes WELL et DGNB. Quiconque loue un campus composé de plusieurs bâtiments doit suivre les recettes par bâtiment, par locataire et par bail, en plus des coûts de chaque bâtiment pris individuellement.
Lire le profil complet du projet →Du quartier européen de Francfort à la gare centrale de Munich, en passant par le campus de bureaux de Berlin. Choisissez un projet pour le découvrir plus en détail.
EDEN est la tour résidentielle de 27 étages et d'environ 98 mètres de haut du groupe Immobel, située à l'entrée du quartier européen de Francfort. Elle propose 263 appartements en copropriété, dont trois penthouses, un service de conciergerie disponible 24 h/24 et 7 j/7, ainsi qu'une salle de sport privée. Le financement est mené par la Deutsche Pfandbriefbank, et le projet est suivi dans PROBIS. Le succès commercial d’une tour résidentielle dépend de la tarification de chaque logement et du calendrier des paiements des acheteurs – c’est précisément le volet « recettes » pour lequel Rent & Sell a été conçu.
Lire le profil complet du projet →The Verse, anciennement Elementum, est un gratte-ciel à usage mixte et un quartier urbain situé près de la gare centrale de Munich, conçu par Herzog & de Meuron. Accumulata est le promoteur immobilier pour le compte d’Oaktree Capital Management ; le projet vise la certification LEED Platine. Avec environ 76 000 m² de surface locative, le rendement dépend autant des conditions de location, de l'indexation et du rythme de location que des coûts de construction. PROBIS prend en compte les deux aspects de cette équation dans le cadre d'un même projet.
Lire le profil complet du projet →DSTRCT.Berlin est le campus de bureaux de HB Reavis situé à Prenzlauer Berg, à côté du Velodrom et directement sur le périphérique du S-Bahn. Il offre plus de 50 000 m² de surface locative répartis entre un bâtiment neuf et quatre halls historiques en briques pouvant atteindre neuf mètres de hauteur. Le campus est certifié WiredScore Platinum et pré-certifié Or selon les normes WELL et DGNB. Quiconque loue un campus composé de plusieurs bâtiments doit suivre les recettes par bâtiment, par locataire et par bail, en plus des coûts de chaque bâtiment pris individuellement.
Lire le profil complet du projet →Non. Les courtiers et les équipes commerciales conservent généralement leur propre CRM. PROBIS y est connecté et en restitue les implications financières : plan de paiement, créances, prévisions de recettes et comparaison avec le calcul prévisionnel.
Oui. Les plans de paiement conformes au règlement allemand relatif aux agents immobiliers et aux promoteurs immobiliers (MaBV) sont pris en charge ; les versements échelonnés sont déclenchés en fonction de l'avancement des travaux, et non pas uniquement en fonction de la date.
Loyers fixes, échelonnés, indexés et liés au chiffre d'affaires, y compris les périodes d'exonération de loyer, les primes d'encouragement, les subventions pour les frais d'aménagement ainsi que les options de résiliation et de prolongation exceptionnelles – avec des rappels automatiques pour ne manquer aucun délai d'option.
Directement. Les éléments de chiffre d'affaires et de coûts se trouvent dans le même projet, de sorte que le flux de trésorerie, les prévisions de trésorerie et le calcul des marges s'appuient sur les mêmes chiffres. Le chiffre d'affaires réalisé est comparé aux hypothèses définies dans Calculate.
Oui, c'est exactement ce que couvre le module « Location et exploitation » : taux d'occupation, revenus, charges et changements d'affectation des biens immobiliers en exploitation, qui servent de base à l'évaluation de la performance au niveau du portefeuille.
Nous établissons des échéanciers de paiement, des baux et des prévisions de recettes en fonction de votre propre projet.
Sécurité et conformité
Les données financières relatives aux projets immobiliers doivent répondre aux exigences des prêteurs, des investisseurs et des autorités de contrôle. Notre concept de sécurité résiste même à un examen approfondi, bien au-delà des simples listes de contrôle.
