Produit
Utilisateurs
développeur de projets
Gestionnaire d'actifs
Prêteur & Investisseurs
conseiller
Par secteur d'activité
AéroportsHôpitauxsecteur hôteliercentres de donnéesSportInfrastructureEntrepriseBanques
Hôtels, appartements et logements, regroup és dans un pipeline à l'échelle de l'entreprise.
Une structure de coûts accompagnait chaque projet, depuis le chiffrage de développement jusqu'au contrôle des coûts et au reporting, en passant par l'attribution des marchés et les avenants – pour une norme d'exploitation qui faisait l'objet de chiffrages répétés sur de nombreux sites.
Un portefeuille à l'échelle de l'entreprise comprenant des hôtels, des appartements avec services hôteliers et des projets résidentiels en Allemagne et en Autriche, géré selon une structure de coûts unique.
Une structure de coûts accompagnait chaque projet, depuis le chiffrage de développement jusqu'au contrôle des coûts et au reporting, en passant par l'attribution des marchés et les avenants – pour une norme d'exploitation qui faisait l'objet de chiffrages répétés sur de nombreux sites.
Les modules PROBIS utilisés dans le cadre de ce projet, présentés sur des captures d'écran illustratives contenant des données de démonstration.
Fondée en 2001, la société GBI a développé des projets hôteliers, d'appartements et de logements. Aujourd'hui, l'entreprise, rebaptisée Livory, se concentre sur le logement et les appartements avec services dans toute l'Allemagne.
Mener à bien un projet hôtelier, du développement jusqu'à l'exploitation ?
